Quibi, la pequeña plataforma de transmisión que existe, parece haber llegado al final de su límite. Después de explorar recientemente sus opciones en el futuro luego de un desempeño decepcionante desde el lanzamiento, el fundador Jeffrey Katzenberg y la CEO Meg Whitman han decidido cerrar el servicio.
Un desempeño decepcionante de la plataforma llevó a Katzenberg y Whitman a solicitar la ayuda de una empresa de reestructuración para decidir qué era lo mejor para la empresa. Entre otras opciones, como vender Quibi por completo, esta semana las vio sugerir la idea de simplemente cerrar, una opción que finalmente eligió la plataforma en desgracia.
El streamer no convencional centrado en dispositivos móviles nunca alcanzó el potencial que se imaginó después de su lanzamiento en abril de 2020. Con el objetivo de ser una nueva forma revolucionaria de las plataformas de atracones que ya están saturando el mercado, el truco de Quibi giraba en torno a porciones de 5 a 10 minutos de sus programas que los espectadores podían disfrutar sobre la marcha. Desafortunadamente, la pandemia de COVID-19, que ya estaba en pleno apogeo antes de que Quibi se lanzara, puso fin a la idea cuando obligó (o al menos alentó) a un gran número de personas a quedarse en casa.
Quibi parecía tener un futuro sólido durante su etapa inicial, obteniendo anunciantes e ingresos de compañías como PepsiCo, Walmart e incluso Walt Disney Co. Claramente, muchos anunciantes de alto perfil tenían grandes esperanzas en el nuevo servicio y en realidad no es difícil ver él por qué. Anteriormente, Katzenberg era quizás mejor conocido por producir rápidamente éxitos como Shrek y The Road to El Dorado para Dreamworks después de renunciar a una carrera muy lucrativa en Disney. Dado que su tiempo en Disney vio el lanzamiento de películas como Aladdin y The Lion King , es natural que muchos acudieran en masa a una compañía fundada por un hombre con un currículum tan brillante.
Es un poco trágico mirar hacia atrás. Katzenberg dejó Disney en términos menos que ideales, y muchos todavía ven a Shrek como su respuesta rencorosa a su antiguo empleador. Por lo tanto, asegurar una inversión sustancial como la de Disney debe haberse sentido como una especie de reivindicación especial. Ahora que el modelo de Quibi ha demostrado ser inadecuado en un nuevo mundo de ermitaños renuentes, Disney puede ver esa inversión como un desperdicio, así como una decisión mal juzgada de apoyar a un antiguo rival.
Independientemente de lo que depare el futuro para el antiguo personal de Quibi, es innegable que ha sido una historia fascinante de ver. Si bien nunca tuvo éxito, por decir lo menos, una innovación como esta no suele surgir, y vale la pena elogiar a Katzenberg, Whitman y todos los demás involucrados por estar dispuestos a correr ese riesgo en una nueva idea. Esperamos que la gente de Quibi aterrice de pie, pase lo que pase a continuación.
