Tras liderar una severa reestructuración marcada por despidos masivos y cierres de estudios, la CEO de Xbox, Asha Sharma, ha presentado el plan estratégico interno con el que busca devolver a la marca al crecimiento operativo y financiero para el cierre del año fiscal 2027.
En un memorando interno obtenido por The Verge, Sharma instó al equipo a mirar hacia el futuro sin depender únicamente de la nostalgia o de los tropiezos recientes de la división:
«No viviremos de los éxitos pasados ni nos quedaremos atrapados en los errores del pasado. Aprenderemos de ambos y pondremos nuestra energía en crear lo que a los jugadores les encantará durante décadas». Asha Sharma, CEO de Xbox.
La hoja de ruta diseñada por la ejecutiva se estructura en cuatro ejes fundamentales que regirán el trabajo de todos los estudios y equipos de desarrollo de Microsoft:
- CORE (Plataforma): Fortalecer el ecosistema de la marca, manteniendo la consola como el pilar central de la experiencia.
- CONTENT (Contenido): Transformar los grandes juegos del catálogo en franquicias globales con presencia transmedia en cine, televisión, productos de consumo y eventos en vivo.
- CREATION (Creación): Convertir a Minecraft en la plataforma de creadores número uno del mundo, incrementando la inversión financiera y tecnológica para ampliar sus herramientas de desarrollo de contenido generado por usuarios.
- CONNECTION (Conexión): Expandir los universos y comunidades que los fanáticos ya respaldan mediante alianzas globales.
El documento confirma que el objetivo prioritario para el año fiscal 2027 es recuperar el margen de rentabilidad tras el drástico «reiniciar» (reset) de la marca, justificando las severas medidas de ajuste de personal ejecutadas en los últimos meses como un paso indispensable para la estabilidad financiera a largo plazo.