La salida de Phil Spencer y Sarah Bond de Microsoft Gaming este febrero de 2026 ha revelado una fractura en la estrategia de la compañía. Según fuentes internas, el relevo por Asha Sharma fue precipitado por filtraciones a la prensa, lo que provocó que los empleados se enteraran de los cambios por los medios antes que por comunicados oficiales.
Fuentes cercanas aseguran que gran parte del equipo se siente «aliviado» de que la ejecutiva deje su cargo, describiendo su liderazgo como rígido y centrado en una visión que ignoraba las bases del gaming tradicional.
Bajo la dirección de Bond, Xbox intentó una transición agresiva hacia el modelo «Xbox en todas partes», priorizando el juego en la nube y móviles sobre el hardware tradicional; esto no solo confundió al público, sino que «ofendió» profundamente a los empleados de la división. Muchos desarrolladores y técnicos sintieron que el mensaje despreciaba el valor del hardware y el esfuerzo de décadas por construir una consola líder, priorizando métricas de servicios en la nube sobre la identidad del producto.
Empleados de la firma describen la gestión de Bond como rígida y desconectada de la realidad del jugador, enfocada en «perseguir a los clientes del mañana mientras se abandonaba a los de hoy». La campaña publicitaria «This is an Xbox» fue, para muchos, el clavo definitivo en su ataúd corporativo.
Asha Sharma asume ahora el mando con la promesa de recuperar el «espíritu renegado» de la marca. Microsoft busca en ella una experta en adquisición de usuarios y ejecución de plataformas, habilidades que fallaron bajo el mando anterior.