La directora ejecutiva de Xbox, Asha Sharma, ha manifestado su preocupación ante los costes crecientes de los videojuegos, advirtiendo que el modelo tradicional de consumo se está transformando en algo prohibitivo e «inaccesible» para una parte considerable de la población global.
Desde su llegada al liderazgo de la división, Sharma ha ejecutado cambios drásticos enfocados en expandir la marca más allá del ecosistema de consolas nativas, potenciando la infraestructura de Cloud Gaming (juego en la nube) y rompiendo exclusividades al trasladar títulos propios de Xbox a plataformas de la competencia. No obstante, la directiva señala que las barreras económicas actuales debilitan el alcance de estas iniciativas técnicas.
«El videojuego es inaccesible en muchos casos, si lo analizamos desde la perspectiva en la que tradicionalmente hemos pensado en él», sentenció Sharma en la entrevista para Entertainment Weekly. «Es una fórmula verdaderamente difícil. Es un negocio muy desafiante, pero creo que es un negocio realmente especial».
Frente a este diagnóstico, Sharma reiteró que la hoja de ruta de Microsoft a largo plazo pasa por reconfigurar la audiencia objetiva de Xbox. El plan corporativo busca dejar de centrarse de forma exclusiva en el perfil del jugador tradicional para apelar a cualquier usuario interesado en el entretenimiento interactivo.
Para lograrlo, la ejecutiva aboga por flexibilizar los entornos de desarrollo: «Queremos un ecosistema más abierto para invitar a más desarrolladores, albergar más tipos de juegos y, en consecuencia, invitar a más jugadores». Una estrategia que, sin embargo, avanza en paralelo a la polémica reestructuración interna y reducción de costes que sufre la propia plantilla de Microsoft.