Según ha revelado un detallado informe de investigación publicado por el medio especializado Windows Central, las ganancias generadas por Activision Blizzard y los ingresos por suscripciones de Xbox Game Pass se han estado utilizando de forma sistemática para subsidiar las áreas menos rentables y con bajo rendimiento de la división de hardware y software de Xbox.
La investigación periodística de Jez Corden expone que la adquisición de Activision Blizzard, lejos de ser un mero movimiento de expansión, ha operado en la práctica como el salvavidas financiero definitivo para sostener el modelo de negocio tradicional de la marca Xbox.
Porque, a pesar de que juegos como Age of Empires, Flight Simulator y Forza Horizon 6 fueron un éxito para Xbox Games Studios, otros como Avowed, Keeper, Kiln, South of Midnight, Hellblade 2, Forza Motorsport y The Outer Worlds 2 no cumplieron con las expectativas y se consideran como fracaso comercial.
Los planes de la junta directiva pasaban por desviar los flujos de caja y el masivo rendimiento de franquicias como Call of Duty para amortiguar y compensar el severo declive en los ingresos orgánicos que arrastran varios de los estudios integrados en la estructura de Xbox Game Studios.
Sin embargo, esta estrategia de contención económica ha fallado debido a un revés comercial imprevisto en el mercado de gran consumo. El informe de Windows Central detalla que el reciente lanzamiento de Call of Duty: Black Ops 7 obtuvo un rendimiento comercial muy por debajo de las expectativas internas de la empresa, una inesperada desaceleración que ha recrudecido los problemas de liquidez y los márgenes de beneficio de Xbox, agravando su crisis económica, y obligando a la cúpula directiva a replantearse la viabilidad a largo plazo de su antigua política multiplataforma.